Home
 
Cursussen /rubriek/
streepjes

Leren > Cursus > Leren en studeren > POP > Waarom?

Waarom een POP?

POP

Persoonlijke ontwikkelingsplannen kosten tijd, moeite en geld. Waarom zou je er zoveel in investeren? Simpel: werken met POP's heeft veel voordelen, zowel voor de werknemer als voor de werkgever.

Voordelen voor werknemers

Als werknemer bof je, als je met een POP aan de slag kan:

Voordelen voor werkgevers

Als werkgever haal je het beste uit je medewerkers:

Voor welke werknemers zijn POP's nuttig?

Wie lekker in z'n vel zit, blij is met z'n huidige baan en geen grote ambities heeft, heeft geen behoefte aan een persoonlijk ontwikkelingsplan. Maar neem nou werknemers

Zij kunnen met een POP uitzoeken wat ze verder willen en welke mogelijkheden hun werkgever daarbij kan bieden.

Voor welke werkgevers zijn POP's nuttig?

De werkgever die geen groei of veranderingen verwacht, geen problemen heeft met ziekteverzuim, verloop of het vinden van gekwalificeerd personeel, heeft weinig belang bij POP's. Maar dat ligt anders voor werkgevers

POP's kunnen hen helpen hun personeel te behouden en te laten meegroeien met de organisatie.

Motiverenpijl

Medewerkers Motiveren

Als manager is het motiveren van je medewerkers misschien wel je belangrijkste taak. Je instrumenten: de motivatieketen, het model van Maslow, MBTI, kernkwaliteiten en motiverende doelen.

Volgende pagina: Aan de slag met een POP


Bron: www.leren.nl/cursus/leren_en_studeren/pop/waarom-een-pop.html

Copyright © 1999-2017 Applinet B.V.
Alle rechten voorbehouden
Colofon