Home
 
Cursussen /rubriek/
streepjes

Leren > Cursus > Management > Verandermanagement > Stijl

Stijl van leidinggeven

Verandermanagement

Dit onderwerp betreft de stijl van leidinggeven. Zeker bij wat ingrijpender veranderingen zal juist op de stijl van leidinggeven worden ingegrepen.

Situationeel leidinggeven

Hersey en Blanchard introduceerden eind jaren tachtig hun model van situationeel leiderschap. Bij verschillende situaties horen verschillende manieren van leidinggeven. Als de situatie verandert, verandert als het goed is de stijl van leidinggeven ook. Afhankelijk van de taakgerichtheid en de autonomie van de medewerker zul je als leidinggevende sturender of juist coachender te werk gaan.

Management by objectives

MBO is een alweer wat langer bestaande ingreep om vrij direct in te grijpen. Je spreekt af (of legt op, dat kan natuurlijk ook) wat de leidinggevende moet realiseren in de komende periode. En je doet dat in meetbare, concrete termen. De leidinggevende op zijn beurt zal zijn targets opleggen aan zijn medewerkers. Een sterk blauw gekleurde aanpak: het is helder, meetbaar en voorspelbaar.

Volgende pagina: Systemen


Bron: www.leren.nl/cursus/management/verandermanagement/stijl.html

Copyright © 1999-2017 Applinet B.V.
Alle rechten voorbehouden
Colofon