|
|
![]() | Verandermanagement |
Inhoud:
|
Dit onderwerp betreft de stijl van leidinggeven. Zeker bij wat ingrijpender veranderingen zal juist op de stijl van leidinggeven worden ingegrepen.
Hersey en Blanchard introduceerden eind jaren tachtig hun model van situationeel leiderschap. Bij verschillende situaties horen verschillende manieren van leidinggeven. Als de situatie verandert, verandert als het goed is de stijl van leidinggeven ook. Afhankelijk van de taakgerichtheid en de autonomie van de medewerker zul je als leidinggevende sturender of juist coachender te werk gaan.
MBO is een alweer wat langer bestaande ingreep om vrij direct in te grijpen. Je spreekt af (of legt op, dat kan natuurlijk ook) wat de leidinggevende moet realiseren in de komende periode. En je doet dat in meetbare, concrete termen. De leidinggevende op zijn beurt zal zijn targets opleggen aan zijn medewerkers. Een sterk blauw gekleurde aanpak: het is helder, meetbaar en voorspelbaar.
Volgende pagina: Systemen
Bron: www.leren.nl/cursus/management/verandermanagement/stijl.html
Copyright © 1999-2021 Applinet
Alle rechten voorbehouden
Colofon