

		Home

Kennisbronnen

Management

Management

Introductiecursus management

Allerlei kwesties vragen de aandacht van de nieuwbakken manager: het bepalen van de koers, het motiveren van medewerkers en het structureren van werkprocessen.

Deze cursus management gidst je door enkele praktische modellen en theorieën.

Plannen en Organiseren

In deze cursus leer je waar je allemaal rekening mee moet houden als je goed wilt plannen en organiseren. We gaan ervan uit dat je kleine projecten onder je hoede hebt, die je relatief eenvoudig kunt coördineren.

Acht rollen van de manager
Een manager heeft acht rollen. Bij elke rol horen bepaalde waarden en belangen die hij moet dienen. Die waarden botsen soms met elkaar.
Draagvlak creëren
Als manager, maar ook als beleidsmedewerker, adviseur of projectleider, moet je ervoor zorgen dat de beslissingen die je van plan bent te nemen onderschreven worden door de organisatie. Dat wil zeggen dat de rest van de organisatie die beslissingen ook echt accepteert. Dat doe je door draagvlak te creëren. Wat is draagvlak?

Leiderschap en management @ Leidinggeven
Artikelen over leiderschap. Te leren is welke eigenschappen iemand tot leider maken. Ook geeft de site aan de hand van leiderschapskwaliteiten een verklaringskader voor allerlei goede en slechte managementpraktijken.
Management bibliotheek (Engels)tip!
Praktische informatie over business, organisatie, management en leiderschap.

Managementartikelen (Lyndsay Swinton) (Engels)
Artikelen over feedback geven, stress beheersen, time management, management goeroe's en aanverwante onderwerpen.
Opleiding voor management functies
Het begrip management is erg breed. Als je in een beroepengids zoekt op het trefwoord "manager" dan vind je tientallen, zoniet honderden beroepen op verschillende niveaus. Wat is een manager eigenlijk? En hoe word je dat? Wat moet je leren?

Organisatietalent
In vacatureteksten voor praktische beroepen komt vaak de term 'organisatietalent' voor. Wat moet je kunnen om over jezelf te zeggen dat je over organisatietalent beschikt? Oftewel, wat moet je kunnen om een ware 'regelneef' te zijn?
Organisatievisie ontwikkelen
De toekomst van een organisatie gebeurt niet zomaar, die máák je. En daar heb je een visie voor nodig: een ambitieus, brutaal en onconventioneel beeld van de toekomst. Het gat in de markt, zogezegd. De visie van de organisatie geeft een kort en helder antwoord op de vraag: hoe zien wij onszelf in de wereld van morgen?

Werken met consultants (Engels)
Allerlei nuttige informatie m.b.t. het inhuren van consultants, ofwel externe adviseurs. RFP's, Voorbeeldcontracten, valkuilen en tips.

Bron: www.leren.nl/rubriek/zakelijk/organisatie_en_management/

Leren > Zakelijk > Management

Management

Introductiecursus management

Plannen en Organiseren

Zie ook