

		Home

Kennisbronnen

Besluit

Stap 3: Besluit om te delegeren

	Delegeren
Inhoud: Wat is delegeren? Tien-stappenplan: 1 Waarom delegeren 2 Welke taken 3 Besluit 4 Kies medewerker 5 Delegeringsgesprek 6 Maak afspraken 7 Laat los 8 Evalueer 9 Ontneem taken 10 Verbeter jezelf

Geen ingewikkelde stap, maar wel een belangrijke. Je hebt net een aantal taken geselecteerd die je kunt overdragen aan een ander. Voordat je besluit aan wie je dat gaat doen en hoe je dat gaat doen is het belangrijk dat je even stil staat bij je besluit om het te doen.

Neem bij iedere taak even een moment waarin je besluit: deze taak ga ik niet meer zelf doen!

Gefeliciteerd. Je hebt de taak losgelaten. Sta er even bij stil hoe dat voelt.

Nu ben je klaar om de juiste stappen te zetten om daadwerkelijk te gaan delegeren.

Besluiten nemen

Een manager moet doortastend kunnen optreden. Hij moet knopen durven doorhakken en besluitvaardig zijn. Maar, hoe neem je weloverwogen besluiten? In deze cursus Besluiten nemen leer je wat er allemaal komt kijken bij het besluitvormingsproces.

Volgende pagina: Stap 4: Koppel personen aan taken

Bron: www.leren.nl/cursus/management/delegeren/stap-3.html